Предпочитаемый стиль управления

 

Приведенный ниже тест состоит из 32 утверждений, которые посвящены вопросам управления. Прочтите все утверждения и на листе ответов проставьте отметки в колонке в зависимости от соответствия или несоответствия различных утверждений вашим взглядам и поведению.

 

Оценка производится по пятибалльной шкале. Если утверждение полностью согласуется с вашими взглядами или действиями, проставьте оценку "5". Если оно совершенно не согласуется с вашими взглядами или действиями, выберите "1". Для уточнения оттенков отношения к утверждению вы можете выбирать промежуточные значения (2, 3, 4).  Предпочтительнее будет, если вы постараетесь, как можно активнее пользоваться оценками "5" и 1", не прибегая к промежуточным значениям.

 

 

1. Я ясно даю людям понять, чего я ожидаю от них и каких результатов я жду от их работы.

2. Во избежание недоразумений в будущем, я предельно точен в записи соглашений и точек зрения совещаний и заседаний.

3. Я очень быстро увлекаюсь новыми возможностями в работе.

4. При встрече с людьми я позволяю им чувствовать себя непринужденно и стараюсь их разговорить.

5. Обычно при обсуждении задач и решений я подчеркиваю важность достижения конкретных результатов.

6. Стремясь избежать ненужных волнений и сюрпризов, я тщательно планирую собственную и чужую работу

7. Стремясь создать новые возможности, я ставлю под вопрос (а иногда и под сомнение) существующие методы работы.

8. Периодически я отвожу достаточное время для того, чтобы узнать, как дела у моих сотрудников и как продвигается их работа.

9. Я провожу мнение, в которое я верю, даже если оно наталкивается на критику и вопросы.

10. Я пытаюсь сделать так, чтобы вопросы рассматривались там, где они должны рассматриваться.

11. Я делаю цели и планы живыми и интересными для других людей.

12. Я всячески даю другим людям развивать свои мысли и чувства, чтобы в самом деле понять, что они хотят сказать.

13. Я рассматриваю трудные и хлопотные вопросы даже тогда, когда это создает для меня напряжение или дискомфорт.

14. Я четко обеспечиваю следование установленной практике и сложившимся традициям, так чтобы мы всегда знали, как надо работать.

15. Я с легкостью выдвигаю новые идеи и даю новые импульсы.

16. Чтобы знать мнение, идеи и заботы других людей, у меня установлены тесные и конфиденциальные контакты с другими людьми.

17. Я выражаю недовольство, когда кто-нибудь не принимает участия в важном задании или совершает ошибки, без которых можно было обойтись.

18. Я педантично обеспечиваю наличие достаточных инструкций, процедур, руководств и т.п. для регламентации нашей работы.

19. Для освещения текущих дел и деталей я обычно затрагиваю более широкий контекст проблем и возможностей.

20. Я обязательно подчеркиваю наши общие цели и интересы, даже если наши мнения не всегда совпадают.

21. Я даю высокую оценку и выражаю благодарность сразу же, как только кто-то сделает хорошую работу.

22. Я обеспечиваю понимание своими сотрудниками правил и ограничений, которые нужно соблюдать при выполнении работы.

23. Я предпочитаю уделять внимание целостной картине и широкому контексту взаимосвязей и возможностей.

24. У меня есть обыкновение немедленно пытаться уладить и взять под контроль контакты и отношения, вызывающие беспокойство.

25. Я не боюсь импровизировать и использовать нестандартные подходы, если это может дать быстрые результаты.

26. Я даю высокую оценку и выражаю благодарность тем, кто «держит свои дела в порядке» и следует правилам, которые мы установили, даже если вопрос может показаться несущественным.

27. Я поощряю тех, кто вносит новые идеи, ведущие к развитию компании в целом или отдельных направлений ее деятельности.

28. Я обычно признаюсь другим, когда я сделал ошибку или не уверен, как нужно действовать.

29. Я контролирую завершение или выполнение другими того, о чем мы договорились.

30. Я особо отмечаю тех, кто проявляет тщательность и аккуратность в своей работе.

31. Я обычно указываю людям на интересные возможности, которые предоставляет ситуация.

32. Я обязательно интересуюсь мнением других и по-настоящему выслушиваю людей.

 

Подведение итогов