top of page

Тренинг "Управление временем"

Время - один из самых дефицитных ресурсов в современном бизнесе. Вы, конечно же, это знаете и сами. Но насколько эффективно вы умеете управлять своим временем? Предлагаю ряд практических рекомендаций. 

АУДИТОРИЯ:

Руководители  направлений, руководители отделов, руководители рабочих групп, линейные менеджеры

 

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ:

Получение знаний и навыков, необходимых для эффективной работы сотрудников,  а именно:

  • Знание техник личного и делового планирования

  • Понимание факторов потери времени

  • Знание инструментов управления временем

  • Умение ставить цели и задачи

  • Знание правил управления временем

  • Умение расставлять приоритеты в работе

  • Осознание собственных ресурсов

  • Повышение эффективности деятельности

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 

8 академических часов 

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Три ключевых шага в тайм-менеджменте

  • Правильная постановка цели

  • Планирование этапов достижения цели

  • Отсутствие отвлечений или прерываний

  • Групповая работа: постановка личных целей, исследование ошибок в индивидуальном планировании (виды прерываний, личная прокрастинация)

 

Личное отношение ко времени

  • Упражнение в подгруппах: качества хорошего тайм-менеджера

  • «Ловушки» времени – работа с раздаточным материалом

  • Упражнение в парах на понимание своих основных поглотителей времени

  • Понимание важности хронометража своего рабочего времени

  • Дискуссия в группе

 

Основные инструменты управления временем

  • Принцип Парето 80х20, правила экономии усилий

  • Матрица приоритетов Эйзенхауэра

  • Понимание правильной расстановки задач по критериям срочность-важность

  • Правила и техники делегирования полномочий

  • Работа с кейсом «План дня»

  • Решение ситуаций из управленческой практики

 

Контур управления

  • Контур управления как основной инструмент менеджера

  • Постановка целей по SMART

  • Определение задач, распределение ресурсов

  • Методы планирования: диаграмма Ганта, сетевой анализ, список ключевых событий

  • Мониторинг движения к цели: методы мониторинга

  • Работа с кейсом на отработку элементов контура управления

 

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:

мини-лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые игры, видеоанализ, а также другие интерактивные методы: модерация, фасилитация и т.д.

 

Каждый участник получает комплект раздаточных материалов.

Отзывы клиентов

Хочу отметить следующие плюсы тренинга:

  • практическая направленность,

  • техники, которые можно использовать в своей деятельности,

  • ссылки на авторитетные источники,

  • обозначение дальнейших точек роста,

  • деловые игры с их обсуждением.

Отдельно отмечу профессионализм тренера, владение предметом и смежными дисциплинами, открытость, доступность к диалогу, применение навыков модерирования.

Мальков Александр Сергеевич

Начальник отдела мониторинга инвестиционных проектов Департамента финансово-банковской деятельности и инвестиционного развития Минэкономразвития РФ.

"Полезный, насыщенный эмоциями тренинг! Заставляет оценить свои действия и возможности. Задумался о дальнейшем развитии своих управленческих навыков и о самосовенршенствовании в целом. Уверен, что полученные на тренинге знания помогут нашей компании выйти на новый уровень. Спасибо замечательному тренеру - Лилии Масловой!"

Капарулин Александр

Коммерческий директор ОП МПК "Норильский"

Please reload

bottom of page