ТРЕНИНГИ
КОУЧИНГ
КОНСАЛТИНГ
+7 916 679 8657
Тренинг "Управление различиями:
типология "Майерс-Бриггс""
Мы охотно признаем, что все люди разные, когда речь заходит о межличностных отношениях. Но почему-то зачастую игрнорируем эти различия при реализации бизнес-задач. Как выявить тип личнос ти в соответствии с одной из наиболее известных в прикладной психологии систем и как использовать это знание в управлении? Разбираемся и пробуем свои силы на тренинге.
АУДИТОРИЯ:
Менеджеры разных уровней, специалисты по управлению человеческими ресурсами.
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ:
Получение знаний и навыков, необходимых для выстраивания эффективных коммуникаций между сотрудниками компании, а именно:
-
Знание о подходах к определению межличностных различий.
-
Навыки определения личностных типов в типологии «Майерс-Бриггс».
-
Развитие навыков взаимодействия с представителями различных личностных типов.
-
Понимание важности учета межличностных различий.
-
Понимание своего типа и его особенностей в данной типологии.
-
Умение понимать тип собеседника при взаимодействии с ним.
-
Развитие личной эффективности участников.
Преимущества, которые тренинг дает участникам:
-
Участники приобретут уверенность при выстраивании коммуникаций с разными людьми.
-
Полученные умения позволят повысить результативность работы сотрудников.
-
Тренинг способствует повышению уровня эмоционального интеллекта участников.
-
Повысится качество коммуникаций в компании.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
16-24 академических часов
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
-
Понимание межличностных различий в типологии «Майерс-Бриггс»: основание типологии, четыре шкалы, четыре темперамента и 16 типов.
-
Использование тестов и определение типов участников на практике.
-
Навыки определения типов личности окружающих.
-
Управление собой: развитие личностных предпочтений в течение жизни.
-
Управление временем для людей разных типов.
-
Управление стрессами с учетом собственных личностных особенностей.
-
Коммуникации с учетом межличностных различий.
-
Организационная культура, предпочитаемая разными типами людей.
-
Вклад в управление представителей разных личностных типов.
-
Управление организационными изменениями с учетом личностных типов.
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
мини-лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые игры, видеоанализ, а также другие интерактивные методы: модерация, фасилитация и т.д.
Каждый участник получает комплект раздаточных материалов.
Отзывы клиентов
"Тренинг был прекрасно спроектирован, организован и проведен. Типология Майерс-Бриггс помогает понять мотивы поступков людей. Методы диагностики были апробированы на присутствующих. Самое ценное то, что участники семинара смогли попрактиковаться в определении типов! На семинаре была создана творческая, комфортная рабочая атмосфера!"
Сауле Жукенова
Директор НОУ "Балетная школа Сауле"
"Семинар очень полезен для моей текущей работы. Обязательно буду использовать полученные знания. Удачен баланс теории и практики, позволяющий уже в рамках семинара поучиться использовать основные теоретические положения типологии Майерс-Бриггс. Рекомендации: чаще организовать такие полезные семинары-практикумы!"
Светлана Сандуляк
Заместитель директора по региональному развитию ЗАО "КПМГ"
"Материал был представлен в доступной и увлекательной форме. Теоретические знания были удачно скомпонованы с практикой. Семинар дал инструмент для более глубокого познания самой себя и для построения эффективных взаимоотношений с коллегами. Грамотный, профессиональный, доброжелательный бизнес-тренер, Очень приятная атмосфера!"
Ярославна Дудина
Руководитель службы качества компании "Авто 49"
