АУДИТОРИЯ:

Руководители  направлений, руководители отделов, руководители рабочих групп, линейные менеджеры

 

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ:

получение знаний и навыков, необходимых для эффективной работы руководителей, а именно:

• Умение определять и использовать мотивацию своих подчиненных

• Навыки использования доступных менеджерам инструментов мотивации в отношении различных категорий персонала

• Умение использовать инструменты нематериальной мотивации подчиненных.

• Оценка и развитие мотивации сотрудников

   

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 

8 академических часов 

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Мотивация персонала: теоретические основы

• Сущность понятий мотивация и стимулирование. Мотивирование с учетом потребностей подчиненных

• Обзор теорий мотивации: пирамида Маслоу, теория Герцберга, теория ожиданий, психологический контракт. Тестирование участников

• Мотивационный анализ различных категорий сотрудников компании

• Определение собственных факторов мотивации

• Мотивация отдельного сотрудника и мотивация команды, принципиальные подходы и отличия

 

Нематериальное мотивирование сотрудника

• Влияние личности руководителя и стилей управления на уровень мотивации персонала.

• Передача ответственности и полномочий как мотивирующий фактор.

• Средства повышения уровня готовности подчиненного выполнять поставленные задачи

• Мотивирующая оценка и коммуникативные навыки менеджера.

• Экспресс-диагностика мотивации сотрудника в непосредственном общении с ним.

 

Проектирование работы

• Подходы к проектированию работы

• Пять факторов хорошо спроектированной работы: разнообразие навыков, целостность работы, важность работы, автономность и обратная связь

• Расчет MPS – мотивирующего потенциала работы

• Определение собственного мотивационного потенциала

• Работа с кейсом по мотивации, обсуждение в группе

   

​МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:

Мини-лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые игры, видеоанализ, а также другие интерактивные методы: модерация, фасилитация и т.д.

 

Каждый участник получает комплект раздаточных материалов.