top of page

Тренинг "Лидерские навыки менеджеров"

Быть менеджером, руководителем и быть лидером - одно ли это и то же? И что такое лидерство в первую очередь: харизма? набор управленческих навыков? или что-то иное? Можно ли этому научиться? Уверена, что да. И еще уверена, что пригодится этот навык не только руководителю рабочих коллективов, но и любому человеку для повышения личной эффективности. 

АУДИТОРИЯ:

Собственники бизнеса, менеджеры и специалисты всех уровней, стремящиеся к развитию своих лидерских качеств для достижения как личных целей, так и целей компании.

 

ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ:

Получение знаний и навыков, необходимых для развития лидерского потенциала, а именно:

  • Знание современных теорий лидерства.

  • Понимание собственного стиля управления и лидерства.

  • Развитие навыков лидерства и стратегического мышления.

  • Расширение репертуара принятия управленческих решений.

  • Определение направления профессионального и личного развития.

  • Понимание стратегии развития компании.

Преимущества, которые тренинг дает участникам:

  • Тренинг способствует развитию лидерских качеств участников, пониманию своих стилей лидерства.

  • Полученные умения позволят определить направления личного и профессионального развития.

  • Участники приобретут уверенность в ситуации управления изменениями.

  • Тренинг способствует пониманию своих сильных сторон и зон роста.

 

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 

16 академических часов 

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

  1. Лидерство и управление в организациях: лидеры и менеджеры как два различных типа личности.

  2. Лидерство и управление как две дополняющих друг друга функции.

  3. Целенаправленное развитие лидерского потенциала.

  4. Стили лидерства.

  5. Четыре функции управления и стили лидерства.

  6. Сбалансированные управленческие команды.

  7. Навыки лидерства: навыки определения и формулирования проблем, навыки принятия решений, навыки обучения и помощи другим в развитии.

  8. Стратегическое и операционное лидерство.

  9. Принципы жизнестойкости людей и компании.

  10. Поддержание баланса между краткосрочной и долгосрочной перспективой.

  11. Организационное лидерство и управление изменениями.

  12. Лидерские стратегии управления изменениями.

  13. Программа развития лидерского потенциала.

  14. Понимание своих сильных сторон и личностных разрывов.

  15. Составление программы самосовершенствования.

  16. Определение направлений развития отношений с людьми.

 

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:

мини-лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые игры, видеоанализ, а также другие интерактивные методы: модерация, фасилитация и т.д.

 

Каждый участник получает комплект раздаточных материалов.

Отзывы клиентов

"Хорошая подача материала. Интересно и вдохновляет на то, чтобы совершенствоваться на практике".

Виктор Аристов

Руководитель группы в компании "Топмастер"

Please reload

bottom of page