Тренинг "Лидерские навыки менеджеров"
Быть менеджером, руководителем и быть лидером - одно ли это и то же? И что такое лидерство в первую очередь: харизма? набор управленческих навыков? или что-то иное? Можно ли этому научиться? Уверена, что да. И еще уверена, что приг одится этот навык не только руководителю рабочих коллективов, но и любому человеку для повышения личной эффективности.
АУДИТОРИЯ:
Собственники бизнеса, менеджеры и специалисты всех уровней, стремящиеся к развитию своих лидерских качеств для достижения как личных целей, так и целей компании.
ЦЕЛИ И РЕЗУЛЬТАТ:
Получение знаний и навыков, необходимых для развития лидерского потенциала, а именно:
-
Знание современных теорий лидерства.
-
Понимание собственного стиля управления и лидерства.
-
Развитие навыков лидерства и стратегического мышления.
-
Расширение репертуара принятия управленческих решений.
-
Определение направления профессионального и личного развития.
-
Понимание стратегии развития компании.
Преимущества, которые тренинг дает участникам:
-
Тренинг способствует развитию лидерских качеств участников, пониманию своих стилей лидерства.
-
Полученные умения позволят определить направления личного и профессионального развития.
-
Участники приобретут уверенность в ситуации управления изменениями.
-
Тренинг способствует пониманию своих сильных сторон и зон роста.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ:
16 академических часов
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
-
Лидерство и управление в организациях: лидеры и менеджеры как два различных типа личности.
-
Лидерство и управление как две дополняющих друг друга функции.
-
Целенаправленное развитие лидерского потенциала.
-
Стили лидерства.
-
Четыре функции управления и стили лидерства.
-
Сбалансированные управленческие команды.
-
Навыки лидерства: навыки определения и формулирования проблем, навыки принятия решений, навыки обучения и помощи другим в развитии.
-
Стратегическое и операционное лидерство.
-
Принципы жизнестойкости людей и компании.
-
Поддержание баланса между краткосрочной и долгосрочной перспективой.
-
Организационное лидерство и управление изменениями.
-
Лидерские стратегии управления изменениями.
-
Программа развития лидерского потенциала.
-
Понимание своих сильных сторон и личностных разрывов.
-
Составление программы самосовершенствования.
-
Определение направлений развития отношений с людьми.
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ:
мини-лекции, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, ролевые игры, видеоанализ, а также другие интерактивные методы: модерация, фасилитация и т.д.
Каждый участник получает комплект раздаточных материалов.
Отзывы клиентов
"Хорошая подача материала. Интересно и вдохновляет на то, чтобы совершенствоваться на практике".
Виктор Аристов
Руководитель группы в компании "Топмастер"